AVGS Individuelles Coaching für Existenzgründer
Heranführung an die Selbständigkeit
Das Coaching bietet Unterstützung in der Startphase der Selbständigkeit. Die Teilnahme soll Sicherheit und Struktur bei der Gründungsplanung sowie der Umsetzung der Idee in die Praxis geben.
Das Einzelcoaching umfasst bis zu 40 Coachingeinheiten je 45 Minuten, wahlweise rein in Präsenz, rein online oder in Kombination. Ihr Coachingbedarf sowie die konkreten Coachingziele werden dabei in den ersten Terminen individuell definiert. Ein mögliches Coaching-Thema könnte z.B. sein: Entwicklung der Gründungsidee zum Geschäftsmodell.
Als erfahrene Gründer-Coaches und Unternehmensberater kennen wir seit Jahren die Herausforderungen und Fragen beim Einstieg in eine selbständige Tätigkeit:
- Schätze ich Markt und Nachfrage richtig ein?
- Wie finde ich Kunden?
- Wie finanziere ich die Gründung?
- Habe ich ein erfolgsversprechendes Digitalkonzept?
Ihr Unternehmen hängt von Ihren Entscheidungen ab, die Sie tagtäglich treffen werden. Wissenschaftliche Studien belegen, dass mangelnde unternehmerische Kenntnisse und eine falsche Selbsteinschätzung neben einer unzureichenden Kapitalisierung die häufigsten Ursachen für ein Scheitern bei der Unternehmensgründung sind. Genau hier setzt unser individuelles Coaching für Existenzgründer an.
Basierend auf den Erfahrungen aus unzähligen Gründungsberatungen haben wir unser modulares Beratungsangebot „Individuelles Coaching für Existenzgründer“ entwickelt:
Module im Coachingprozess können entsprechend Ihres individuellen Coachingbedarfs z.B. sein:
I. Geschäftsidee
II. Gründereignung
III. Business Knowhow
IV. Digitalstrategie
V. Businessplan
Je nach Branche, in der Sie sich selbständig machen möchten, können die Anforderungen in der Gründungsplanung variieren. Zu folgenden Branchen finden Sie auf weiteren Seiten spezifische Informationen und Angebote für die Existenzgründung:
Gastronomie, Handwerk, Handel, Freie Berufe.
Und bei den Freien Berufen insbesondere: Ärzte, Heilpraktiker, Ingenieure, Kreative & Künstler, Rechtsanwälte, Zahnärzte
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Branchenübergreifend lassen sich die möglichen Module folgendermaßen skizzieren:
I. Geschäftsidee
Entwickeln Sie mit unserem Berater Ihr konkretes Gründungsvorhaben
Gemeinsam besprechen Sie die Grundlagen, die Sie vor Ihrem Start in die Selbständigkeit überdenken müssen. Was müssen Sie je nach Geschäftsmodell an Formalitäten beachten (z.B. Gewerbeanmeldung, branchenspezifische Vorschriften, fachliche Voraussetzungen, Rechtsformen, Versicherungen)? Ist die Übernahme eines bestehenden Unternehmens möglich und sinnvoll, oder eine komplette Neugründung erforderlich? Wie wollen Sie Kunden gewinnen und ansprechen? Diese und weitere Fragen erörtern Sie ausführlich mit unserem Berater, bis Ihr Gründungsvorhaben hinsichtlich aller Details steht.
Speziell zur Unternehmensübernahme finden Sie hier detaillierte Informationen für Nachfolgegründer.
II. Gründereignung
Betriebswirtschaft, persönliche Potenziale, Recht, Unternehmensformen, Digitalisierung …
Eigentlich wird von jedem Unternehmer erwartet, ein Universalgenie zu sein, denn „Unwissenheit schützt vor Strafe nicht“. Dabei kann die Strafe für einen Unternehmer sehr hart sein: vom Scheitern des eigenen Traums bis hin zur Privatinsolvenz. Gerade deshalb starten wir den Coaching-Prozess mit zwei Test zur objektiven Beurteilung Ihrer Kenntnisse und Fähigkeiten:
F- DUPn – Bewertung unternehmerischer Potentiale
Persönliche Eigenschaften, die für den unternehmerischen Erfolg von erheblicher Bedeutung sind, werden im Rahmen dieses Online-Tests nach wissenschaftlichen Erkenntnissen beurteilt.
Digital Competence Check
Digitale Kompetenz ist die Fähigkeit, konstruktiv mit den durch die Digitalisierung auftretenden Herausforderungen umzugehen. Hierfür können Sie mittels des DigiChecks Ihre digitalen Kompetenzen selbst einschätzen, die Sie für Ihr Unternehmen benötigen, z.B. beim Umgang mit Warenwirtschafts- oder Buchhaltungssystemen, der eigenen Website/Shopsystem oder digitaler Kommunikation.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Wissenslücken nicht zu einem Problem für Ihr Gründungsvorhaben werden lassen und wie Sie notwendiges Wissen selbst erwerben oder extern einkaufen können.
Feststellung der Gründereignung und erste Einschätzung zur Marktfähigkeit der Geschäftsidee
Wenn Sie im ersten Schritt zunächst nur mit uns Ihre Geschäftsidee durchleuchten und Ihre persönliche Eignung als Gründer besprechen möchten, bieten wir auch ein kürzeres, individuelles Coaching zur Feststellung der Gründereignung und einer ersten Einschätzung der Marktfähigkeit Ihrer Geschäftsidee an, über eine Dauer von 4 Wochen und ca. 16 Unterrichtseinheiten. Alle Infos dazu finden Sie hier>>
III. Business Know-how
Wissen und Informationen digital
Um Ihr Fachwissen zu vertiefen und zur Recherche wichtiger Informationen in Bezug auf Ihre Branche, erhalten Sie Zugriff auf eine ganze Palette von digitalen Informationsangeboten:
Unsere Gründerwissen-Webinare
Regelmäßig finden unsere 90-minütigen Gründerwissen-Webinare statt, in denen kaufmännisches Know-how für Gründer zu Themen wie Recht, Steuern, Buchführung, Finanzierung und Förderung, Marketing, digitale Markterschließung, soziale Absicherung und Versicherungen sowie dem großen Thema Businessplan kompakt und verständlich vermittelt wird.
Branchenbriefe des VR-GründungsKonzepts
Die Marktanalyse ist eine der schwierigsten Aufgaben beim Erstellen eines Businessplans. Fehleinschätzungen des Marktes können schnell zum Scheitern des Konzeptes führen. Mit den Branchenbriefen erhalten Sie detaillierte Informationen zu einer Vielzahl an Branchen. Diese enthalten Angaben zur Marktsituation, Kalkulationshilfen, Informationen zu Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten sowie rechtliche Hinweise.
startothek-Gründungsstarter
Zugriff auf ein onlinebasiertes Informationssystem für Gründer und Unternehmer, das über alle für eine Unternehmensgründung entscheidenden rechtlichen Themen informiert. Entwickelt wurde der startothek-Gründungsstarter von der KfW Mittelstandsbank auf Initiative der Bundesregierung.
Ihr individueller Beratungsbericht der startothek enthält eine Erläuterung der ToDos sowie der rechtlichen Hintergründe, die Benennung der zuständigen Stellen und relevanten Vorschriften, wie auch Fördermöglichkeiten (Beispiel Dachdeckerei).
IV. Digitalstrategie
Je nach Geschäftsmodell benötigen Sie für Ihr Unternehmen mehr oder weniger digitale Kompetenzen – ohne diese ist jedoch heute kaum ein Unternehmen mehr zu führen. Auch ein kleiner stationärer Einzelhändler oder Handwerksbetrieb benötigt zumindest eine eigene Website, Einträge in Online-Verzeichnisse und digitale Kanäle zur Kundenkommunikation. Die Coronakrise hat mehr als deutlich gezeigt, dass Unternehmen und Selbständige ohne digitale Kommunikations- und Vertriebswege schneller in finanzielle und existenzielle Schwierigkeiten geraten.
Mit unserem Gründercoach sprechen Sie über Ihre digitalen Kenntnisse und das Digitalisierungspotenzial der eigenen Prozesse und Dienstleistungen. Sie erarbeiten eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Digitalstrategie, die Methoden, Tools und Kanäle definiert. Bei Bedarf steht Ihnen ein spezialisierter Digitalisierungscoach aus unserem Team zur Seite. Hilfreiche Informationen zu unserem Berater-Team und den einzelnen Kompetenzen finden Sie hier.
V. Businessplan
Entwickeln Sie mit uns Ihren Businessplan
Bei den meisten Unternehmen, die innerhalb eines Jahres nach der Gründung scheitern, liegt die Ursache in einem fehlenden oder mangelhaften Businessplan. Ein guter Businessplan hilft Ihnen nicht nur bei der Beantragung eines Gründungszuschusses oder zur Finanzierung bei einer Bank, sondern hilft Ihnen dabei, Risiken für Ihren Unternehmensstart zu erkennen und zu vermeiden. Er gibt Ihnen Sicherheit, dass Sie auf dem richtigen Weg sind und dient als ausführlicher Fahrplan für die ersten Monate und Jahre als Unternehmer. Er besteht aus:
- Textteil
- Zahlenteil
- Machbarkeitsstudie
Ihr Businessplan beschreibt umfassend Ihr Gründungsvorhaben einschließlich Marktanalyse, Kapitalbedarf und Erfolgsaussichten. Durch die Bearbeitung der einzelnen Kapitel des Businessplans ist sichergestellt, dass Sie sich mit allen wichtigen Fragen rund um die Gründung des Unternehmens intensiv befassen.
Unsere Coaches leiten Sie durch den komplexen Prozess der Erstellung eines Businessplans und bereiten Sie optimal auf Gespräche mit Banken, Geldgebern oder der Arbeitsagentur vor.
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Anzahl und Inhalt der Module werden auf Ihre konkrete Situation und Ihren individuellen Coachingbedarf zugeschnitten.
Beispiele für Coachinginhalte und -dauer
- Feststellung der Gründereignung und der Geschäftsidee, ca. 16 Stunden
- Umfassende Gründungsberatung inkl. Eignungsfeststellung, max. 40 Stunden
Kosten
- Über Gutschein AVGS gedeckt
Zum Flyer „Individuelles Coaching für Existenzgründer“
Teilnahme
Sind Sie an einem auf Ihre persönliche Situation zugeschnittenen Coaching interessiert? Dann stellen Sie bitte bei Ihrem Vermittler des zuständigen Amtes (Arbeitsagentur oder Jobcenter) einen schriftlichen Antrag, Ihnen den dafür notwendigen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, AVGS (MAT) Heranführung an die Selbständigkeit, auszustellen.
Gerne helfen wir Ihnen bei der Antragstellung.
Rufen Sie uns an: 0800.0007827. Gerne vereinbaren wir einen Termin für eine individuelle, kostenlose Erstberatung.
08005565152
Standortauswahl
Hier finden Sie die Übersicht aller merkur-start up Standorte in Deutschland
