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Nachfolgeberatung für Inhaber

Mit vorausschauender Planung und dem richtigen Partner zur erfolgreichen Unternehmensübergabe

Für viele Unternehmer ist die eigene Firma eine über viele Jahre gewachsene Herzensangelegenheit. Sie wollen, dass es dem Unternehmen gut geht – auch wenn Sie die Verantwortung abgegeben haben – und müssen sich besser früher als später Gedanken über eine Nachfolgereglung machen: Wie kann Ihr Unternehmen weitergeführt und der Erfolg nachhaltig gesichert werden?

Als Inhaber können Sie dafür sorgen, dass Ihr Unternehmen in den bestehenden Strukturen weiterlebt, aber auch von Innovationen und neuen Strategien der nachfolgenden Generation profitiert. Unsere Berater begleiten Sie mit Know-how und Erfahrung durch den Übergabe-Prozess.

Gute Planung, eine clevere Strategie und die richtigen Partner sind für eine erfolgreiche Unternehmensübergabe unerlässlich. Unsere erfahrenen Experten beraten Sie dabei umfassend – angefangen von der Entscheidung, wie Sie Ihr Unternehmen verkaufen wollen (Management-Buy-In, Management-Buy-Out, Familiennachfolge) über die Suche eines geeigneten Übernahmekandidaten bis hin zu rechtlichen, steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Details. Im Rahmen eines individuellen Coachings begleiten wir Sie von A bis Z durch den kompletten Nachfolgeprozess, oder je nach Bedarf durch einzelne Phasen.

Sie sind bereit Ihr Unternehmen in andere Hände zu legen?

Den eigenen Betrieb abzugeben, ist für viele Unternehmer nicht einfach. Schließlich steckt viel Herzblut darin, und Sie wollen Ihr Lebenswerk in guten Händen sehen. Neben rationalen Kriterien spielen hier insbesondere emotionale Aspekte eine Rolle. Aber nicht nur Sie müssen bereit sein für eine Übergabe, auch ihre Firma muss es sein.

In einem ersten Beratungsgespräch, dem „Nachfolge Quick Check“, machen Sie mit Ihrem Berater eine Bestandsaufnahme und prüfen ehrlich und grundsätzlich, ob die Voraussetzungen für eine Betriebsübergabe gegeben sind. Auf dieser Basis entwickeln und bewerten Sie gemeinsam Handlungsoptionen.

Was ist für die Übergabe bei einer Unternehmensnachfolge erforderlich?

Der gesamte Nachfolgeprozess dauert mehrere Jahre: Sie sollten sich als Inhaber frühzeitig mit einer Nachfolgeregelung beschäftigen und sich beraten lassen. Wenn Sie sich Innovationen nicht verschließen, haben Sie die besten Chancen Bewährtes zu erhalten und gleichermaßen zukünftigen Marktanforderungen gerecht zu werden.

Sie besprechen gemeinsam den Ablauf und klären genau, wie Ihr Berater Sie im Übergabeprozess begleiten soll. Unsere Experten helfen Ihnen bei

  • der Übergabeplanung
  • der Unternehmensbewertung (Vendor Due Diligence)
  • der richtigen Verkaufsform (Gesamtverkauf, Verkäuferdarlehen oder Earn-Out)
  • dem Vertragsabschluss.

Bei merkur-start up können Sie für den gesamten Prozess auf einen Pool an Fachleuten (Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, M&A -Berater) zurückgreifen, die Sie dabei unterstützen,

  • Grundsatzentscheidungen zu treffen,
  • den Übergabefahrplan festzulegen,
  • die Umsetzung aller Maßnahmen vorzubereiten.

Professionelles Nachfolgekonzept erarbeiten

Eine Unternehmensübergabe ist ein komplexes Gebilde, in dem rechtliche, steuerliche und betriebswirtschaftliche Aspekte eine Rolle spielen. Mit Ihrem Coach erstellen Sie einen Projektplan unter Einbeziehung der gemeinsam analysierten Zahlen und Informationen. Sie beantworten unter anderem folgende Fragen:

  • Wer hat bei und nach einer Übergabe welche Rechte?
  • Passt das neue Geschäftsmodell?
  • Sind die Ziele beider Generationen abgestimmt oder gibt es konträre Zielsetzungen?
  • Was soll unbedingt erhalten bleiben (Standort, Mitarbeitende, Firmenname)?

Umsetzung und Begleitung in der Übergangsphase

Die konkreten Planungen und Verhandlungen bei einer Firmennachfolge sind ein komplexer Prozess – nicht zuletzt aus emotionalen Gesichtspunkten. Die Verhandlung zwischen den Vertragsparteien können von einem Coach moderiert werden, der Sie auch in der Übergangsphase begleitet und darauf achtet, dass

  • Ihre Rolle und Entscheidungsbefugnisse eindeutig geklärt sind,
  • Ihre Kompetenzen gegenüber Mitarbeitenden und Kunden klar kommuniziert werden und
  • Sie keine Formalitäten vergessen.

 

Machen Sie noch heute den ersten Schritt und kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch. Sie erreichen uns kostenfrei unter Telefon: 0800.0007827, per Mail an info[at]merkur-startup.de oder über untenstehendes Kontaktformular.

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