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Nachfolgeberatung für Nachfolger

Mit sorgfältiger Planung und professioneller Begleitung zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge

Gut geführte Unternehmen überdauern Generationen. Die Unternehmensnachfolge ist eine interessante und spannende Alternative zur Neugründung. Die Experten von merkur-start up begleiten Sie mit Know-how und Erfahrung durch den Nachfolge-Prozess.
Gründer, die nicht bei null starten wollen, werden händeringend gesucht! Jedes dritte Familienunternehmen muss in den kommenden Jahren die Nachfolge regeln. Das Potenzial für die Zukunft ist also groß.
Die künftige Unternehmergeneration muss nicht bei null anfangen. Sie können bewährte Strukturen und Prozesse nutzen, die Mitarbeitenden sind bereits eingearbeitet, und die Umsätze sind vom Start an da.

Vorteile Unternehmensnachfolge

  • funktionierendes Geschäftsmodell
  • geschulte Mitarbeitende
  • vorhandene Kunden
  • einfachere Finanzierung

Herausforderungen bei der Unternehmensnachfolge

  • sofortige Führungsrolle
  • alte Prozesse und Strukturen
  • teure Finanzierung

Die eigenen Ideen in einem bestehenden Unternehmen zu verwirklichen, macht die Unternehmensnachfolge attraktiv und gut umsetzbar, zum Teil auch weniger risikoreich. Ein gut gehendes Unternehmen zu übernehmen, bedeutet aber nicht, dass Sie sich ins gemachte Nest setzen können: Gute Planung, eine clevere Strategie und die richtigen Partner sind für eine erfolgreiche Nachfolgegründung unerlässlich.

Die Experten von merkur-start up beraten Sie dabei kompetent – angefangen von der Entscheidung, ob eine Unternehmensnachfolge sinnvoll für Ihre Geschäftsidee ist über die Suche eines Übernahmekandidaten bis hin zu rechtlichen, steuerlichen und wirtschaftlichen Details. Im Rahmen eines individuellen Coachings begleiten wir Sie von A bis Z durch den kompletten Nachfolgeprozess.

Sie sind bereit für eine Unternehmensnachfolge?

Eine Unternehmensnachfolge eignet sich für Menschen, die sich zutrauen, Bewährtes und Innovatives miteinander zu verknüpfen: In einem ersten Beratungsgespräch, dem „Nachfolge Quick Check“, prüfen Sie gemeinsam mit Ihrem Berater ehrlich und grundsätzlich, ob die Unternehmensnachfolge eine gute Option für Sie ist. Diese Analyse schließt auch die formalen Qualifikationen ein, die von Unternehmern in Ihrer Branche erwartet werden.

Was ist für eine Unternehmensnachfolge erforderlich?

Der gesamte Nachfolgeprozess dauert mehrere Jahre: Sie sollten sich frühzeitig mit dem Thema beschäftigen und sich beraten lassen. So können Sie von langjährigen Erfahrungen profitieren. Unsere Experten helfen Ihnen bei

  • Ihrer Bedarfsanalyse,
  • der Definition der Anforderungen, Kosten und To Dos,
  • der Einschätzung von Branche und Marktposition,
  • der Prüfung von Zahlen, Geschäftsmodell, Finanzierungsmöglichkeiten,
  • Due Diligence.

Sie besprechen gemeinsam den Prozessablauf und klären genau, wie Sie Ihr Berater im Nachfolgeprozess begleitet.

Professionelles Nachfolgekonzept erarbeiten

Eine Unternehmensnachfolge ist ein komplexes Gebilde, in dem rechtliche, steuerliche und betriebswirtschaftliche Aspekte eine Rolle spielen. Mit Ihrem Coach erstellen Sie einen Projektplan unter Einbeziehung der gemeinsam analysierten Zahlen und Informationen.

Wie bei einer Neugründung ist eines der wichtigsten Elemente Ihrer Planung der Businessplan: Im Falle einer Nachfolge heißt er Fortführungsplan. Darin stehen alle Keyfacts, wichtige Zahlen und auch die Herausforderungen im Übernahmeprozess.

Bei merkur-start up können Sie für diese Aufgaben auf einen Pool an Fachleuten (Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, M&A -Berater) zurückgreifen, die Sie dabei unterstützen,

  • Grundsatzentscheidungen zu treffen,
  • den Übergabefahrplan festzulegen,
  • den Fortführungsplan zu schreiben und zu validieren, und
  • die Umsetzung aller Maßnahmen vorzubereiten.

Umsetzung und Begleitung in der Übergangsphase

Die konkreten Planungen und Verhandlungen bei einer Firmennachfolge sind ein komplexer Prozess. Die Verhandlung zwischen den Vertragsparteien können von einem Coach moderiert werden, der Sie auch in der Übergangsphase begleitet, sie bei der Außen- und Innenkommunikation berät und darauf achtet, dass

  • Ihre Rolle und Entscheidungsbefugnisse eindeutig geklärt sind,
  • Ihre Kompetenzen gegenüber Mitarbeitenden und Kunden klar kommuniziert werden und
  • Sie keine Formalitäten vergessen.

 

Machen Sie noch heute den ersten Schritt und kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch. Sie erreichen uns kostenfrei unter Telefon: 0800.0007827, per Mail an info[at]merkur-startup.de oder über untenstehendes Kontaktformular.

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