Wenn Sie über eine Unternehmensnachfolge nachdenken und doch lieber nachfolgen statt gründen wollen, dann hilft zum Einen natürlich ein gutes Netzwerk. Kontakte sind wichtig und können entscheidend sein, wenn es um die Unternehmenssuche für die Nachfolge und auch die Finanzierung geht. Auch Berater für die Nachfolge sind eine wertvolle Stütze bei diesem Prozess. Doch auch Literatur kann vorab einmal hilfreich sein und zur Vorbereitung dienen. Wir haben uns daher auf die Suche nach einer hilfreichen und empfehlenswerten Lektüre für Sie gemacht, die Sie bei der Unternehmensnachfolge begleitet. Mit dem Buch „Unternehmensnachfolge planen, gestalten und umsetzen“ wollen wir Ihnen nun unseren Buchtipp vorstellen.
Unternehmensnachfolge planen, gestalten und umsetzen – eine ganzheitliche Betrachtung der Nachfolge
Auch wenn das Erscheinungsjahr 2016 des Buches bereits etwas zurückliegt, so tut das dem Inhalt keinen Abbruch. Generell ist das Thema Nachfolge nicht besonders beliebt, so scheint es, wenn man sich einmal auf die Suche nach geeigneter Lektüre macht. Das Thema scheint unattraktiv oder vielleicht auch zu komplex, als dass sich viele Autoren und Verlage daran gewagt hätten. Und doch hat Wolfgang Koch es geschafft, einen prozessorientierten Leitfaden für Unternehmer zu schaffen – laut seinem gewählten Untertitel für das Werk. Er gliedert das Thema in vier übergeordnete Kapitel und schafft damit den inhaltlichen Rahmen und thematischen Bezug für die Unternehmensnachfolge auf 249 Seiten. Dabei kommen alle Aspekte, die vor der Nachfolge und während der Übergabe wichtig sind, zur Sprache.
Vorbereitung der Nachfolge inklusive geeignetes Interimsmanagement
Im ersten Teil zu strategischen Ansätzen startet Autor Wolfgang Koch mit Denkanstößen für Unternehmer und Inhaber. Dabei bildet der Aspekt des Loslassens einen wesentlichen Bestandteil und wird ausführlich beleuchtet. So wird nicht nur die Perspektive des Nachfolgers beleuchtet, der hierdurch vielleicht auch den Inhaber besser versteht, sondern gleichzeitig finden Unternehmer Anreize, über das eigene Ausscheiden aus dem Betrieb nachzudenken und dieses von verschiedenen Seiten zu betrachten. Grundsätzlich steht im Buch allerdings der Unternehmer im Fokus, der als Inhaber um die Nachfolge seines Unternehmens bemüht ist. Mögliche Tätigkeitsfelder werden aufgezeigt, sofern sich eine Neuausrichtung des Unternehmers anbietet und dieser innerhalb des Unternehmens oder auch extern weiter tätig sein möchte. Auf diese psychologischen Betrachtungen der Nachfolge für den Inhaber folgen dann strategische Überlegungen, die konkret um die Wahl des Nachfolgemodells gehen, aber auch den Unternehmenswert mit einbeziehen. Hierzu werden alle nachfolgerelevanten Punkte kurz angeschnitten und erläutert. Finanzielle Belange werden ebenfalls in die Vorüberlegungen mit einbezogen, sodass Unternehmer auch in diesen Dingen vorbereitet sind und entsprechend Entscheidungen zu ihrem Vorteil treffen können.
Der Abschnitt zum Notfallplan ergänzt wichtige Erläuterungen und Themenaspekte, wenn es für den Übergang einen weitere Führung braucht. Dazu werden verschiedenste Personen für die Führung einer Interimszeit vorgestellt und ebenfalls darauf hingewiesen, dass notwendige Vollmachten und Unterlagen erstellt und zur Verfügung gestellt werden. So ist alles für diesen Fall vorbereitet und kann reibungslos erfolgen.
Konkrete Unternehmensanalyse in einzelnen Schritten
Das zweite große Kapitel widmet sich der Anstrengung, einen Nachfolger für das eigene Unternehmen zu finden. Für die Übernahme ist eine detaillierte Unternehmensanalyse notwendig, denn nur so sind Unternehmenswert, Zukunftsfähigkeit, Kapitalbedarf und Potenzial für potenzielle Nachfolger und Interessenten besser einschätzbar. Dabei geht Wolfgang Koch ganz konkret darauf ein, wie diese Analyse, auch unter der Bezeichnung Due Diligence bekannt, vorbereitet und durchgeführt werden sollte und welche Leitmotive dieser zugrunde liegen. Auch dieser Bereich ist nochmals detailliert in die Unterkategorien aufgeteilt und widmet sich den verschiedenen Faktoren der Unternehmensanalyse. So erhält der Leser hier einen wunderbaren Überblick und kann leicht verständlich nachvollziehen, was für diese Faktoren von großer Bedeutung ist. Insgesamt vermittelt der Autor in leichter Sprache fachspezifische Inhalte und erklärt die wichtigen Sachverhalte und deutet auf besondere Punkte hin. Dieses Kapitel ist enorm ausführlich und nimmt den meisten Raum im Buch ein, allerdings bereitet es den Unternehmer auch genau darauf vor, was im Falle einer Übergabe des Unternehmens wichtig und notwendig ist, um auch den Wert zu bestimmen. Diese Unterkapitel geben wertvolle Anhaltspunkte und helfen bei der Einordnung und insgesamt bei der Unternehmensnachfolge.
Konkrete Übertragung des Unternehmens sowie wertvolle Unterlagen im Anhang
Wie bereits angesprochen, gliedert sich das Buch „Unternehmensnachfolge planen, gestalten und umsetzen“ in vier große Kapitel. Die beiden letzten Kapitel widmen sich dann der tatsächlichen Übertragung des Unternehmens, hier werden verschiedene Modell aufgezeigt, ob die Übernahme innerhalb der Familie, der Verkauf an Dritte oder auch der Verkauf von Anteilen an die Börse oder die Übertragung in eine Stiftung. Diese Optionen der Unternehmensnachfolge vom Autor dann wieder kleinteiliger aufgefächert und beleuchten Anforderungen, Aufgaben, Abläufe, steuerrechtliche Aspekte, Verantwortungsfragen und mehr. So wird auch hier ein guter und detaillierter Überblick über die Einflussfaktoren und Sachverhalte möglich. Aber auch die ganz konkrete Übertragung auf den Nachfolger wird am Ende des Buches ebenfalls thematisiert und näher beleuchtet. Durch diese Ergänzung wird verdeutlicht, welche Aufgaben und Punkte dann im Nachfolgeprozess anstehen und worauf zu achten ist, bevor der Nachfolger dann die Geschäfte komplett übernimmt bzw. übernehmen kann. Daran anschließend fasst Wolfgang Koch übersichtlich zusammen, worauf es bei der Unternehmensnachfolge ankommt, um eine erfolgreiche Regelung zu finden und umsetzen zu können. Dieser übersichtlichen Darstellung von Anregungen und Tipps folgen hilfreiche Unterlagen im Anhang. Anhand dieser kann der Unternehmer und Leser gezielt einordnen, was Bestandteil der einzelnen Due Diligence ist. Über diese Art von Checkliste lässt sich leicht überprüfen, was noch fehlt und welche Informationen und Unterlagen zum eigenen Unternehmen bereits vorliegen. Das rundet zum Ende hin alles ab und lässt den Leser mit handfesten Materialien zurück.
Fazit: Ausführliches Standardwerk zum Prozess einer Unternehmensnachfolge
Wie wahrscheinlich deutlich geworden ist, hat der Autor Wolfgang Koch hiermit ein Standardwerk für die Unternehmensnachfolge geschaffen. Dieser prozessorientierte Leitfaden gibt wirklich einen hervorragenden Überblick über die notwendigen Schritte, Phasen und Aufgaben vor und während der Nachfolge. Damit erhalten Sie ein detailliertes, aber dennoch verständliches Buch, das Ihnen alle nötigen Informationen und Aspekte für die Unternehmensnachfolge und den ganzen Ablauf dessen gibt. Der Autor schafft es die komplexen Zusammenhänge in einfacher Sprache und trotzdem präzise und fachtypisch zu erläutern. Dabei werden zahlreiche Aspekte bei der Nachfolge betrachtet und mit einbezogen, was für einen insgesamt runden Überblick sorgt. Am Ende liefern die Unterlagen und Checklisten für die Due Diligence zusätzlich zum inhaltlichen Teil noch die praktische Ergänzung. Wer zu einzelnen Begriffen oder Sachverhalten nochmals nachlesen möchte, findet zudem ein ausführliches Stichwortverzeichnis am Ende. Das ist eine super Hilfestellung, um gezielt suchen zu können. Wir können das Buch auf jedem Fall weiterempfehlen, da es wunderbar zusammenfasst, was grundlegend für die Nachfolge wichtig ist. Unternehmer finden hier eine großartigen Einstieg zur Vorbereitung und Durchführung der Unternehmensnachfolge.
