Fahrplan für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge

Was müssen Sie bei der Verwirklichung Ihrer Gründungsidee in einem schon bestehenden Unternehmen beachten? Und wie gehen Sie am besten vor bei der Suche nach dem perfekten Übernahmekandidaten? Dies und mehr erfahren Sie in unserem Online-Seminar „Basiswissen Unternehmensnachfolge“.

Die wichtigsten Eckpunkte zur Bewertung und Planung Ihres Vorhabens

Ob Nachfolgegründer oder Inhaber auf Nachfolgersuche: eine gründliche Planung des Unternehmensnachfolgeprozesses ist das A & O der erfolgreichen Übernahme. Geeignete Kandidaten müssen gesucht, sorgfältig geprüft und ausgewählt werden. Ein fundierter und detaillierter Übernahmeplan ist zu erstellen. Ein weiterer zentraler und komplexer Prozessschritt ist eine valide Bewertung des Unternehmens. Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten müssen geklärt werden und Verhandlungsgespräche geführt, bevor es zum Vertragsabschluss mit all seinen Formalitäten kommt. Auch die Übergangsphase sollte gut geplant und gezielt genutzt werden, um noch möglichst viel Know-how weiterzutragen und mit innovativen Neuerungen darauf aufzusetzen.

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Dauer: ca. 45 – 60 Min.

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