Schwerpunkte

• Gründer-Coaching
• Gründungsthemen insbesondere: Businessplanung, Buchführung, Finanzierung, Fördermöglichkeiten, Gründer-Eignungsprüfung, Gründungszuschuss, Kaufmännisches Know-how, Marketing, Recht/Rechtsformen, Soziale Absicherung und Versicherungen, Steuern, Tragfähigkeitsprüfung, Vertriebsprozess, Vorbereitung Bankgespräch
• Branchen insbesondere: Gastronomie, Handel, Handwerk, Architekt, Arzt, Heilpraktiker, Ingenieur, Kreativwirtschaft, Entsorgung/Recycling/Energiewirtschaft, Bildung/Weiterbildung
• Unternehmensführung und -optimierung
• Führen über Daten & Zahlen
• Bedeutung von Contolling
• Unternehmen in Schwierigkeiten: Schwachstellenanalyse, Sanierungsplan, Liquiditätsplanung für Kreditanträge, Vermeidung der Insolvenz, Krisenmanagement, Neuausrichtung nach der Krise
• Resilienz, Widerstandskraft, Hartnäckigkeit
• Wollen statt möchten
• Selbstwirksamkeit, Internale Kontrollüberzeugung

Ausbildung und Qualifikationen

• Dipl.- Ing. Verfahrenstechnik/Chemieingeniuerwesen
• berufsbegleitendes Studium BWL (6 Semester)
• 20 Jahre Berufserfahrung in Konzern und Mittelstand in den Branchen Entsorgung und Energie, davon 16 Jahre in Führungs- und Ergebnisverantwortung

Coaching-Methoden

ergebnisorientiert

Coaching-Historie

• Arbeit als Coach seit 2009
• zunächst als Dozent in Gründerseminaren
• später auch im Workshop Businessplan und KfW-Gründercoaching
• heute: AVGS, BAFA, BuK & individuelle Beratung/Unternehmen in Schwierigkeiten

Was ist Ihnen in Coaching und Beratung wichtig?

• kein SchnickSchnack oder blabla
• stabiler Hausaufbau statt Luftschloss (Fundamentplatte, Keller, Haupthaus, solides & dichtes Dach)
• Verantwortung für sich selbst (& das Unternehmen) übernehmen – Selbstwirksamkeit

Meine Haltung & Werte

• Nur die Harten kommen in den Garten
• Ohne Fleiß kein Preis
• Wer will findet Wege! Wer nicht will (oder nur „möchte“) findet Ausreden!
• Zum Erfolg führt eine steile Treppe ohne Geländer – kein Fahrstuhl
• Wem das zu anstrengend ist, soll sich bei DSDS bewerben