+++ Sämtliche unserer Coachingmaßnahmen können wahlweise rein in Präsenz, rein online oder in Kombination durchgeführt werden. 0800.0007827 +++ Sämtliche unserer Coachingmaßnahmen können wahlweise rein in Präsenz, rein online oder in Kombination durchgeführt werden. 0800.0007827

Unsere Berater, Coaches und Dozenten

Sabine Passafaro

Gründungsberatung

Job- & Karriere-Coaching

Fach- & Führungskräftecoaching

Coaching zur Potenzialentfaltung

Schwerpunkte

  • berufliche (Neu-) Orientierung
  • Bewerbungs- und Vorstellungsprozess
  • Entwicklung Fach- und Führungskräfte
  • Digitale Kompetenzen für Job & Karriere (z.B. Selbstdarstellung in Portalen, Umgang mit Word, Datenspeicherung in Clouds, etc.)
  • Personality Profiling mit LINC
  • Lehrcoaching seit 2015: Praxisseminare für systemische Arbeitsweisen im Coaching – in der 3 teiligen Seminarreihe (jeder Teil umfasst 4 Tage bzw. 40 UE in Präsenz) vermittle ich als Seminarleiterin, mein Wissen bzgl. der systemischen Arbeitsweisen interessierten Kolleg:innen. Bislang gab es ca. 300 Teilnehmende – 50 davon haben bereits alle 3 Teile absolviert.
  • Gründungsthemen insbesondere: Buchführung, Digitale Kompetenzen für Gründer, Gründungszuschuss, Kaufmännisches Know-how, Marketing, Recht/Rechtsformen, Social Media Marketing, Soziale Absicherung und Versicherungen, Steuern, Vertriebsprozess
  • Branchen insbesondere: Gastronomie, Handel, Handwerk, Heilpraktiker

Ausbildung und Qualifikationen

  • IT-Kauffrau IHK
  • Ausbilderin IHK / Ausbilderin der Ausblider IHK
  • Systemisch integrativer Coch Dr. Migge Seminare
  • Lösungsorientiertes Coaching Dr. Migge Seminare
  • LINC Senior Coach
  • 20 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft in der Personaldienstleistung und Personalentwicklung (Newplacement)
  • 13 Jahre Berufserfahrung als Coach und Dozentin
  • 7 Jahre Berufserfahrung als Lehrcoach (systemische Arbeitsweisen im Coaching)

Coaching-Methoden

  • LINC Senior Coach
  • Systemisches Coaching – Tools: Soziales Atom, Rollen des ICH, Wertearbeit, Timelinearbeit (Narrationsstrang, Boxenstopp), Ziele definieren mit PABSBRAGÖR, Disney-Konzept, Skalierungsarbeit auch mit Ankern, Aufstellungsarbeit auf dem Systembrett auch inhaltsfrei oder verdeckt, Monodrama, Zauberladen, Tetralemma, sokratischer Dialog, Wunderfrage nach de Shazer, Arbeit mit dem inneren Team, Methodenkompetenz in der kollegialen Fallberatung, Hypnocoaching, Autogenes Training, Achtsamkeitsübungen

Coaching-Historie

Nach meiner 20jährigen Tätigkeit in der Personaldienstleistungbranche (davon 15 Jahre alleinige Gesellschafterin und Geschäftsführerin der Competenz GmbH mit ca. 150 Mitarbeitern) stand ich in der Wirtschaftskrise 2008/2009 vor der Entscheidung alles, was ich bislang erarbeitet hatte, als Sicherheit für Bankkredite für das Überleben der GmbH auf´s Spiel zu setzen oder die GmbH zu verkaufen, und nochmal etwas ganz Neues zu beginnen. Ich habe mich für die zweite Variante entschieden. Da ich Coaching bereits als Klientin kannte und von den systemischen Arbeitsweisen faziniert war und bin, habe ich die Ausbildung zum systemischen Coach 2009 abgeschlossen und arbeite seither freiberuflich als Coach, Dozentin und Seminarleiterin.

Was ist Ihnen in Coaching und Beratung wichtig?

Coaching und Beratung sind für mich zwei unterschiedliche Ansätze: Im Coaching begleite ich meine Klienten dabei ihre eigenen Erkenntnisse zu gewinnen und die zu ihnen passenden Lösungwege zu finden – Mäeutik, die sokratische Methode, durch geschicktes Fragen die im Klienten schlummernden, ihm aber nicht bewussten Antworten und Einsichten heraufzuholen.

In der Beratung gebe ich mein Fachwissen aus verschiedenen Bereichen weiter.

Meine Haltung & Werte

Menschen in Veränderungsprozessen zu begleiten ist meine Passion. Ganz egel, ob Ihr Veränderungswunsch Ihr berufliches Vorankommen bzw. Ihren Weg in die Selbsständigkeit oder Ihre persönliche Weiterentwicklung betrifft – alles ist miteinander verwoben. Ich höre zu, um Ihr Anliegen zu verstehen. Ich hinterfrage, um Ihr Anliegen noch besser zu verstehen. Ich hinterfrage weiter, um neue Perspektiven zu Ihrem Anliegen zu beleuchten. Meine Lieblingsfrage ist: Was wäre wenn…? Mit diesem kleinen Blick in die Zukunft werden oft neue Möglichkeiten und Ressourcen entdeckt, die Auswirkungen Ihres Veränderungsvorhabens bzw. Ihrer Zielerreichung auf Ihr Umfeld (Ihr System) werden auf den Prüfstand gestellt. Mögliche Stolpersteine können somit bereits im Vorfeld, in der Startegieerarbeitung für Ihren Weg zum Ziel, berücksichtigt werden.

Hier können Sie direkt Kontakt aufnehmen

    Standortauswahl

    Hier finden Sie die Übersicht aller merkur-start up Standorte in Deutschland