Schwerpunkte

• Begleitung von Gründerinnen und Gründern von der Geschäftsidee bis zum fertigen Businessplan
• Job- und Karrierecoaching, Anschluss und Aufstieg
• Berufliche (Neu-) Orientierung und Potenzialentwicklung
• Neuorientierung aus gesundheitlichen Gründen
• Wiedereinstieg in den Beruf nach langer Auszeit

Typische Zielgruppen

• Gründerinnen und Gründer
• Fach- und Führungskräfte
• Menschen mit Führungsambitionen (insbesondere Introvertierte)
• Akademiker

Ausbildung und Qualifikationen

Ich verfüge über eine solide kaufmännische Ausbildung und langjährige Praxis in Führung, Betriebswirtschaft, Finanzierung, Marketing und Vertrieb. Über elf Jahre trug ich Umsatz- und Personalverantwortung in Führungspositionen. Seit dem Jahr 2000 bin ich selbständig und habe mehrere eigene Gründungen in unterschiedlichen Gesellschaftsformen umgesetzt, darunter als Co-Founder einer großen Versicherungsagentur.

Meine Qualifikationen:

• Zertifizierter Coach und Trainer (LINC Personality Profiler LPP)
• Diplom systemischer Coach und Berater (CTAS ISO ICI)
• Bachelor Professional of Insurance (CCI)
• IHK-Ausbilder n. § 30 BBiG (AEVO) & IHK-Prüfer

Weiterbildung und Interessen:
Ich bilde mich kontinuierlich weiter und habe mehrere Semester Psychologie studiert. Auch heute besuche ich Vorträge und Seminare zu psychologischen Themen. Zusätzlich interessiere ich mich intensiv für hilfreiche und fortschrittliche IT-Anwendungen, inklusive KI.

Coaching-Methoden

Meine Begleitung ist situativ, je nach Thema und Bedarf:
persönlichkeitszentriert, werte- und ressourcenorientiert sowie systemisch.
Ich arbeite wissenschaftlich fundiert und praxisnah mit validen Methoden, die im Alltag nutzbar sind:

• Struktur und Umsetzung: Standortbestimmung, Zielklärung, Prioritäten, Meilensteine und To-do-Listen
• Gründung und Businessplan: Inhalte und Finanzlogik Schritt für Schritt erarbeiten
• Ressourcenarbeit: Stärken sichtbar machen und Potenziale gezielt ausbauen
• Wertearbeit: Werte als Kompass für Entscheidungen, Konflikte und Rollenklärung
• Perspektivenarbeit: Optionen entwickeln, prüfen und in kleinen Schritten testen
• Kommunikation und Auftreten: Vorbereitung auf Gespräche mit Behörden, Banken, Auftraggebern oder Arbeitgebern

Diagnostik und Modelle, die ich gerne nutze:

• LPP LINC Personality Profiler, LPP Career Profiler und andere Tools von LINC auf Grundlage des Big-Five-Modells
• Werteorientiertes systemisches Coaching nach dem St. Galler Coaching-Modell (SCM)

Coaching-Historie

Mein Weg zum Coaching begann während meiner Fortbildung zur Führungskraft, als mir ein Coach zur Seite gestellt wurde.

Als Vorgesetzter verstand ich mich stets als Coach für meine Mitarbeitenden, trug Verantwortung für Umsatz und Personal und habe zahlreiche Einstellungsprozesse sowie Assessment-Center aktiv mitgestaltet.

Die Entscheidung, im Jahr 2000 selbständig zu werden, war für mich die konsequente Fortsetzung meines Weges – ohne Lebenskrise, sondern aus Überzeugung. Parallel beriet ich andere Unternehmer und konzipierte Seminare zu Kommunikation mit Mitarbeitenden, Geschäftspartnern und Kunden.

Mein Vater war bereits beratender Unternehmer. Durch ihn und meine eigenen Gründungen kenne ich alle Phasen: von der Idee über Wachstum und Veränderung bis hin zur Liquidation.

Was ist Ihnen in Coaching und Beratung wichtig?

Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe. Es beginnt dort, wo meine Klientinnen und Klienten es für richtig halten, und endet, wenn sie allein weiterkommen. Ob es um die Klärung von Zielen, die Entwicklung von Strategien oder die Schärfung des Verhandlungsgeschicks geht – im Mittelpunkt stehen ihre Persönlichkeit, ihre Werte und Interessen.

Ich bringe Erfahrung, Klarheit und echtes Interesse mit. Meine Unterstützung ist methodisch, inhaltlich und motivierend – und bleibt neutral. Ich verbreite keine Lehren, möchte nicht überzeugen und nichts verkaufen. Mein Ansatz ist systemisch, wertebasiert und persönlichkeitszentriert.

Meine Haltung & Werte

Exklusivität:
Meine Klientinnen und Klienten stehen während des Coachings im Mittelpunkt meiner vollen, ungeteilten
Aufmerksamkeit.
Vertraulichkeit:
Diskretion ist für mich eine Ehre. Alles, was im Coaching besprochen wird, bleibt vertraulich.
Neutralität:
Ich habe „keine Aktien in Ihrem Spiel“. Unbefangen und ehrlich zu sein, ist für mich selbstverständlich.