Schwerpunkte

• Begleitung von Gründerinnen und Gründern
• Gründungsberatung insbes. auch für erlaubnispflichtige Gewerbe (insbs. §34 c,d,f,oder i GwO)
• Job- und Karrierecoaching
• Berufliche Orientierung und Potenzialentwicklung
• Neuorientierung aus gesundheitlichen Gründen
• Wiedereinstieg in den Beruf nach langer Auszeit

Typische Zielgruppen

• Fach- und Führungskräfte
• Menschen mit Führungsambitionen (insbes. Introvertierte)
• Akademiker
• Selbständige, Freiberufler und Künstler
• Künstler und Freiberufler

Ausbildung und Qualifikationen

Ich habe eine solide kaufmännische Ausbildung und viele Jahre Praxis in Führung, Betriebswirtschaft, Finanzierung, Versicherung, Marketing und Vertrieb. Über elf Jahre trug ich Umsatz und Personalverantwortung in Führungspositionen. Dazu kommen langjährige Erfahrungen in der Durchführung von Assessment Centern sowie als Mitglied in Prüfungskommissionen der Industrie- und Handelskammer.

Seit dem Jahr 2000 bin ich selbständig. Seit 2014 arbeite ich ausschließlich als Begleiter, Trainer und Sparringspartner für Entwicklung und Veränderung. Ich habe mehrere eigene Gründungen in unterschiedlichen Gesellschaftsformen umgesetzt, unter anderem als Co-Founder einer großen Versicherungsagentur. In meinem Berufsleben habe ich mit sehr vielen Menschen aus unterschiedlichsten Branchen gearbeitet, darunter zahlreiche Führungskräfte und Selbstständige, die selbst beratend tätig sind.

Qualifikationen und Rollen

• Zertifizierter Coach und Trainer LINC Personality Profiler LPP
• Diplom systemischer Coach und Berater CTAS ISO ICI
• Trainer für Informationskompetenz
• Bachelor Professional of Insurance CCI
• IHK Ausbilder nach § 30 BBiG AEVO
• IHK Prüfer, Mitglied in zwei Prüfungskommissionen

Weiterbildung und Interessen
Ich bilde mich kontinuierlich weiter und habe mehrere Semester Psychologie studiert. Auch heute besuche ich Vorträge und Seminare zu psychologischen Themen. Zusätzlich interessiere ich mich intensiv für hilfreiche und fortschrittliche IT-Anwendungen, inklusive KI.

Coaching-Methoden

Situativ, je nach Thema und Bedarf:

• persönlichkeitszentriert,
• werte- und ressourcenorientiert sowie
• systemisch
• wissenschaftlich fundiert und praxisnah: valide Methoden, die im Alltag wirklich nutzbar sind
• Struktur und Umsetzung: Standortbestimmung, Zielklärung, Prioritäten, Meilensteine und To do Listen
• Gründung und Businessplan: Inhalte und Finanzlogik Schritt für Schritt erarbeiten
• Ressourcenarbeit: Stärken sichtbar machen, Potenziale gezielt ausbauen
• Wertearbeit: Werte als Kompass für Entscheidungen, Konflikte und Rollenklärung
• Perspektivenarbeit: Optionen entwickeln, prüfen und in kleinen Schritten teste
• Kommunikation und Auftreten: Vorbereitung auf Gespräche mit Behörden, Banken, Auftraggebern oder Arbeitgebern

Diagnostik und Modelle, die ich gerne nutze:

• LPP LINC Personality Profiler, LPP Career Profiler und andere Tools von LINC auf Grundlage des Big Five Modells
• Werteorientiertes systemisches Coaching nach dem St Galler Coaching Modell SCM

Coaching-Historie

Während einer mehrjährigen Fortbildung zur Führungskraft stellte mir mein damaliger Arbeitgeber einen Coach zur Seite. In Seminaren begegnete ich den Lehren von Schulz von Thun, Watzlawik, Rosenberg und anderen, die mich bis heute inspirieren.

Als Vorgesetzter verstand ich mich von Anfang an als Coach. Für meinen Entschluss, das neue Jahrtausend als Selbständiger zu beginnen, brauchte es keine Lebens- oder Sinnkrise. Es war die Entscheidung, einen eingeschlagenen Weg konsequent weiterzugehen.

Mein Vater war bereits beratender Unternehmer. Und weil ich selbst mehrere Unternehmen gegründet habe, kenne ich die Phasen und Zyklen aus eigener Erfahrung, von der Gründung über Wachstum und Veränderung bis hin zur Liquidation.

Ich gründete mein erstes Unternehmen, mit Businessplan und allem, später folgten zwei weitere. Parallel dazu beriet ich kontinuierlich andere und konzipierte Seminare zur Kommunikation mit Mitarbeitenden, Geschäftspartnern und Kunden.

Was ist Ihnen in Coaching und Beratung wichtig?

Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe und beginnt dort, wo meine Klienten und Klientinnen es für richtig halten. Es unterstützt sie bis zu dem Punkt, an dem sie allein weiterkommen. Wobei und wie sie begleitet werden möchten, das entscheiden allein sie.
Ganz gleich, ob es ihnen darum geht, herauszufinden, was sie eigentlich wollen, Chancen zu suchen, Strategien zu entwickeln, an ihren Unterlagen zu arbeiten oder ihr Verhandlungsgeschick zu schärfen:  Es geht um sie. Ihre Persönlichkeit, ihre Werte und Interessen stehen im Mittelpunkt. Meine Unterstützung ist methodisch, inhaltlich und motivierend – und bleibt neutral.

Ich bringe Erfahrung, Klarheit und echtes Interesse mit. Dabei verbreite ich keine Lehren, möchte nicht überzeugen und nichts verkaufen. Ich orientiere mich an Menschen und ihren Themen. Systemisch, wertebasiert und persönlichkeitszentriert.

Meine Haltung & Werte

Exklusivität, Vertraulichkeit und Neutralität

Exklusivität bedeutet, dass Menschen während des Coachings im Mittelpunkt meiner vollen, ungestörten und unterbrechungsfreien Aufmerksamkeit stehen.
Das Vertrauen anderer ist für mich ein Privileg. Diskretion ist mir eine Ehre. Alles, was im Coaching ausgesprochen wird, bleibt vertraulich.
Neutralität bedeutet für mich, „keine Aktien“ zu haben, unbefangen und gnadenlos ehrlich sein zu dürfen.