Schwerpunkte

• Persönlichkeitsentwicklung
• Führungskräfteentwicklung
• Systemisches Gründungscoaching
• Begleitung bei Neuorientierung und Veränderungsprozessen

Ausbildung und Qualifikationen

• Systemischer Coach
• Zertifizierter systemischer Business Coach nach VOOC
• Agile Coach
• Lego Serious Play Facilitator
• Resilienzberater
• Energetische Gestalttherapie
• Master systemische Strukturaufstellungen
• Diplom-Politologe

Coaching-Methoden

Systemisches Coaching, Transaktionsanalyse, integrales Coaching und vieles mehr.

Coaching-Historie

Führung beginnt im „INNEN“. Nur, wenn ich mich selbst führen kann, kann ich auch andere führen. Meine Erfahrungen gebe ich seit 2012 als Integraler Coach gerne weiter. In diesem Sinne begleite ich Menschen beruflich und privat bei der Erforschung Ihrer inneren Erzählungen und Spannungen, der Stärkung ihrer Selbstwirksamkeit und (Selbst-) Führungskompetenz, bei der Erkundung ihrer Stärken und Potenziale, bei ihrer Zielerreichung.

Was ist Ihnen in Coaching und Beratung wichtig?

Kontakt und Verbundenheit. Der Moment, in dem ein Coachee in Kontakt und in Verbundenheit mit sich selbst kommt und neue Handlungsoptionen für sich entdeckt.

Meine Haltung & Werte

Als Coach verstehe mich in dem Kontext als Entwicklungsbegleiter, als Stärkenfinder und als Gestalter von Möglichkeitsräumen und begleite den Prozess. Die Lösung liegt beim Klienten. Daher ist für mich eine wertschätzende, nichtwissende absichtslose, allparteiliche Haltung sehr wichtig. Absichtslos und allparteilich in dem Sinne, dass alle Anteile in uns (unser inneres Team) Gehör finden dürfen.

Als Berater habe ich eine andere Rolle und bringe Lösungsideen ein. Das heißt, ich bin nicht mehr in der nichtwissenden und absichtslosen Haltung. Bleibe aber in einer wertschätzenden Haltung. Der Klient entscheidet immer, ob er die Lösung nimmt.