Schwerpunkte

Gründungscoaching & Existenzgründung

• Von der Geschäftsidee zum tragfähigen Geschäftsmodell
• Positionierung, Zielgruppe und Angebotsentwicklung
• Business Model Canvas
• Businessplan und Finanzplanung
• Umsatz-, Kosten- und Rentabilitätsplanung
• Marketing und Kundengewinnung
• Vorbereitung und Strukturierung der Gründungsunterlagen
• Planung der konkreten Umsetzungsschritte

Job- & Karrierecoaching

• Berufliche Neuorientierung und Standortbestimmung
• Kompetenz- und Potenzialanalyse
• Berufliche Positionierung und Karriereplanung
• Bewerbungsstrategie und Bewerbungsunterlagen
• Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche

Ausbildung und Qualifikationen

• Studium der Betriebswirtschaftslehre
• Coaching-Ausbildung am IFAP Institut, Köln
• Train-the-Trainer kompakt | Haufe Akademie
• Über 20 Jahre internationale Berufserfahrung in Human Resources und Marketing Communications
• 7 Jahre Erfahrung als selbstständige Coach und Unternehmerin
• Mehr als 1.000 begleitete Klientinnen und Klienten in Gründungs-, Karriere- und beruflichen Veränderungsprozessen

Coaching-Methoden

• Lösungs- und ressourcenorientiertes Coaching
• Systemische Fragetechniken und Perspektivwechsel
• Kompetenz- und Potenzialanalyse
• Ziel-, Entscheidungs- und Reflexionsarbeit
• Business Model Canvas und Geschäftsmodellentwicklung
• Strukturierte Business- und Finanzplanung
• Praxisorientierte Strategie- und Umsetzungsplanung

Coaching-Historie

Seit 7 Jahren begleite ich Menschen in beruflichen Veränderungs-, Karriere- und Gründungsprozessen. In dieser Zeit habe ich mehr als 1.000 Klientinnen und Klienten auf ihrem individuellen Weg begleitet.

Im Gründungscoaching unterstütze ich Menschen dabei, aus einer ersten Geschäftsidee ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln und dieses Schritt für Schritt in die Umsetzung zu bringen. Dazu gehören Positionierung und Angebot ebenso wie Businessplan, Finanzplanung, Marketing und die Vorbereitung der Gründung.

Im Karrierecoaching begleite ich Menschen bei beruflicher Neuorientierung, Wiedereinstieg, Positionierung und Bewerbungsprozessen.

Meine langjährige Erfahrung aus Human Resources, Marketing Communications und meiner eigenen Selbstständigkeit fließt dabei unmittelbar in die Coachingarbeit ein.

Was ist Ihnen in Coaching und Beratung wichtig?

Mir ist wichtig, dass Coaching Klarheit schafft und in die Umsetzung führt. Gerade bei einer Gründung gibt es am Anfang oft viele Ideen, Fragen und Unsicherheiten. Gemeinsam bringen wir Struktur hinein und entwickeln Schritt für Schritt ein Geschäftsmodell, das zur Gründerin oder zum Gründer passt und gleichzeitig wirtschaftlich tragfähig ist. Businessplan und Finanzplanung erarbeiten wir so, dass sie nicht nur für die notwendigen Unterlagen entstehen. Meine Klientinnen und Klienten sollen ihr Geschäftsmodell und ihre Zahlen wirklich verstehen, realistisch einschätzen und selbstbewusst vertreten können.

Im Karrierecoaching steht für mich ebenfalls der Mensch mit seinen individuellen Stärken, Erfahrungen und Zielen im Mittelpunkt. Wir entwickeln daraus eine klare berufliche Richtung und konkrete nächste Schritte.

Am Ende eines Coachings sollen nicht noch mehr Fragen stehen, sondern Klarheit, Orientierung und ein konkreter Plan für die Umsetzung.

Meine Haltung & Werte

Ich begegne Menschen auf Augenhöhe, mit Wertschätzung und echtem Interesse an ihrer individuellen Geschichte, ihren Stärken und ihren Möglichkeiten.

Für mich bedeutet Coaching, einen Raum zu schaffen, in dem Klarheit entstehen und Entwicklung möglich werden kann. Ich höre zu, frage nach, strukturiere und hinterfrage auch dort, wo es hilfreich ist. Dabei gebe ich keine fertigen Antworten vor, sondern unterstütze meine Klientinnen und Klienten dabei, eigene tragfähige Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für ihren Weg zu übernehmen.

Meine Arbeit ist geprägt von Wertschätzung, Klarheit, Vertrauen und Eigenverantwortung. Mir ist wichtig, dass Menschen nach dem Coaching nicht nur wissen, was ihr nächster Schritt ist, sondern sich auch zutrauen, ihn zu gehen.